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《上门推销的保险员1》

类型:剧情 动作 微电影 香港 2015 

主演:杰伊·埃尔南德斯 佩蒂塔·维克斯 扎克里·奈顿 斯蒂芬·希尔 艾米·希 

导演:达米安·斯兹弗隆 

剧情简介

"中国对加拿大和欧盟不一样,开始奏效了"9月10日晚,国足在大连主场对阵劲旅沙特阿拉伯队,在(zài )沙特球员违规被罚下一人的情况下(xià ),仍以(yǐ )1:2遗憾落败。对广大球迷来说,前几天国足0:7惨负日本的“伤疤”还没抚平,今天可谓又遭(zāo )一击。有网友说,“这场比想象的好,也算有进步了”,也有人调侃,“你可以永远相信中国足球”。也是在昨(zuó )天,足(zú )球职业联赛“假赌黑”问题(tí )专(zhuān )项整治行动新闻发布会上,61名涉案足球从业人员的纪(jì )律处罚情况被通报,前国脚、外援均有涉案(àn ),引起舆论哗然。不少球迷表示痛心,“该用脚法的(de )地方,偏偏用错了脑(nǎo )筋”。这也让我们陷入深思,中国足球到底怎么了?国足还能好起来吗(ma )?9月10日晚的比赛,国足以1比2不敌沙特阿拉伯队 视觉中国 图一问:明明国运昌盛,为何偏偏搞不定一个球?男足(zú )失利后,令很多网友脑洞大开,“似乎(hū )陷入随便踢哪个队都是生死战的困境”,还有人(rén )称:“这国际知名度!”这份苦中作乐也表明了大家对男足成绩与我国综合实力、国际地位不匹配、不相称的不解。一般而言,大国在体育资金投入、人才储备、场地建设等方(fāng )面都具有一定优势,为何足球的发展就这么艰难?主要原因我们曾(céng )在相关文章中有过分析(xī ),比如中国足球生态从球员选拔、教练任用到赛事安排等存在(zài )诸多乱象,包括腐败问题。相比足球强国,国足在技术、战术、体系建设等多个层面(miàn )仍有较大提升空间。整体层面,足球青训体系尚不完善,足球人才基(jī )数小(xiǎo )、选材范围狭窄;球员球队自身层面,则暴露出职业意识、敬业(yè )精神缺失,队(duì )伍作风(fēng )散漫、内讧不断等问题。当(dāng )前,我们国家围绕足球持续健康发展,已经不断出手在相关领域进行“排雷”,并出台了一系列补足短板的措施和政策。二(èr )问:明明举国体制成绩斐然,为何还坚持用联赛机制?中国是体育大国,像乒乓球、跳水等运(yùn )动在国际上都颇负盛名,而这(zhè )些优势项目实行的是举国体制,即集人力、物力和财力,为体育事业的基础设施建设、教练团队配备、运动员选材训练等提供(gòng )保障。那么,足球为何还要继续实行走市场路线的联赛机制?一来,这是由足球所需的“家底”决定的。相比跳水、举重等运动可以着力培养精英选手,足球相对强调团队性,背后需要大量注册球员作为支撑。但目前(qián )而言,中国足球十分缺乏优秀备选人才。据(jù )2022年统计数据,中国的注册球员有26万多人,其中职业球员3200多人,16岁以下青少年(nián )球员(yuán )10万多人。二来,足球之所以(yǐ )成为“世界第一运动”,离不开其高强度的对抗性、跌宕起伏的竞技(jì )性。而在职业联赛中(zhōng ),足球运(yùn )动员一定程度上可以与他人更充分(fèn )竞争,并汲取市场化机制的充分(fèn )激励,提升水平、取得长足进步。诚然,联赛机制虽好,但我(wǒ )国足球在联赛规模、衔接机制等方面与世界顶尖水平仍有较大差距,大的框架是有(yǒu )了,但内里空虚、基础不牢。在这样的情(qíng )况下,同步发挥举国体制优势培养足球后备人才同样必要。今年3月印发的《中国青少年足球改革发展实施意见》就明确,要坚持举国体制与市场机制相结合,调动各方面力量发展青少年足球事业。9月10日晚,球迷在看台高举横幅助力中国足球 新华社 图三问:明明青少年挺优秀,为(wéi )何成年人就踢不出一个样子?在网络短视频中,经常能看到在一些野球场和训练营(yíng )里(lǐ ),不少青少年(nián )矫健又热血,让人看了直呼“国足有希望了”。同时又(yòu )心生疑惑,中国似乎并不缺天赋卓越的“好苗子”,但为何长不成足球竞技场上的“参天大树”?正如前面提到(dào ),中国常年踢球的青少年人数并(bìng )不多(duō ),我们在网络(luò )平台上看到的其实是“幸存者(zhě )偏差”下的部分。就中日对比来说,日本总人口不到中国的十分之一,但中国青少年球员人数不到日本的十分(fèn )之一。这背后,与大部分人的社会观念存在一定关联。试想,有多少家长能接受孩子全(quán )身心扑在足球上甚至顾不上文化课,但前途未必能得到保证(zhèng )呢?足球作为一项强身健体的兴趣爱好(hǎo )自(zì )然不错,但若作为人生规划,则投入成本高、培养周期长、成才率较低。热爱但不选择、不深入,似乎也在情理之中。另一方面,这也与足球运动员选拔机制、培(péi )养体系等脱不(bú )开干系。如过分强调早(zǎo )期专业化、对球员的(de )评价体系不够科学等。与此同时,教练水平、训练赛水平存在参差不齐。足(zú )球比赛归根结底是职业化的竞技体育运动。一些年轻球员在青少年(nián )时期凭借出色的身体条件或技术优势就能在野球场上脱颖而出,但职业比赛更考验战术安排和大局观、判断力等策略意识。这也是为什么一些球技出众、招式华丽的街球手,一到职业赛场就容易“哑火”的原因。想踢好足球,要有球技还得懂兵法、有“球商”。在某青少(shǎo )年足(zú )球邀请赛上,一名队员在场上开球 “学习大国”微信公众号 图四问:明明其他项目都能屡屡打破纪录,为何足球却一(yī )直很弱(ruò )?我国很多体育项目处于世界顶尖水平(píng ),在前不久(jiǔ )刚结束的巴黎奥运会中,中国(guó )代表团以(yǐ )40金完美收官,不少项目是从(cóng )西方传统优(yōu )势项目中脱颖而出的。就连起步较晚的网球,也创造(zào )了历史。相比之下,足球的一片惨淡(dàn )尤为刺眼。不禁要问:为何会出现这种情况?这就要从中国足球发(fā )展的历史(shǐ )说起了。国足的职业化改革始于1992年,但(dàn )却蹉跎了三(sān )十余年。作为体育工作改革的突破口,中国足球早早提出协会实体化、联赛职业化,靠转播权、广告、门票等方式自负盈亏。青训的市场化改革也起步较早,此后各地足球学校主要靠学费和转(zhuǎn )会费来维持生(shēng )存。其实(shí ),市场化的足校很难获得短期收益,需要持久不断地投入巨额(é )资金。短线来看(kàn ),足球生意很多时候是赔本赚吆喝,一旦遇到困难,在资本市场风雨飘摇一(yī )段时(shí )间后,大多以关门收场。此外,足球俱乐部、足校以(yǐ )其社会影响力,也可能与当地政府、足协形成一定牵连。可以说,以利益为纽带连接的足球产业始终暗流涌动,未能形成公平(píng )、透明的行业管(guǎn )理机制,并存在部分(fèn )监管灰色地带。在这样的(de )发展轨(guǐ )道上(shàng )走,中国足球的“业绩产出”自然不容乐观。球员射门后足球进网 IC photo 图五问:明明“恨铁不成钢”,为何我们还这么(me )关注足球?1990年北京亚运会国足比赛失利后,春(chūn )晚相声《亚运之最(zuì )》就调侃道“什么最臭”“中国男子足球队临门一脚,那脚最臭”。三(sān )十多(duō )年来,大家编排国足的段子一直没停过。吐槽与期待相伴,彼时如此,现在亦如此(cǐ )。人们之所以这么关注国足,也许是因为国足承担的意义早已超越了比赛本身,其中既包含了老百姓对“国”字号运动(dòng )的信任与关注,也与体育强国的宏观战(zhàn )略息息相关。纵览那(nà )些冠以“国”字头(tóu )的运动项目,最为常见的便是“国乒”“国羽”“国足”。既然担起了“国”字号,就说明百姓对这些运动倾注了更多期待,要求也更高;而往大了(le )看,中国致(zhì )力于到2030年显著提升体育整体发展质量和效益(yì ),并到2035年建成社会主义现代化体育强国。足球在国际体育界占有极其重要的地位,足球(qiú )这块短板,我们必须补上。正所谓“爱之深、责之切”。刚刚(gāng )经历了比赛失利,舆论汹涌而来也实为正常。“关注”,说明始终存留一份期待。而“责备”与“调侃”,又何尝不是一种关心?事实上,细看网上网下的各种(zhǒng )言论,字里行(háng )间其实都在表达一个意思:中国男(nán )足不能灰心,不(bú )能“摆烂”,有(yǒu )朝一日能真正“雄起”。我们从不苛求国足不输球,但希望能在赛场上看见(jiàn )球员拼尽全力、绝地反击的(de )精气神,这也(yě )是属于我们(men )中国人的精气神。“改过贵勇”,面对挫折,中国人向来敢于正视弱点。国足接下来要做的便是(shì )珍(zhēn )视(shì )国人的这份期(qī )待,并在不断复(fù )盘与反思中改进技(jì )术策略、提振精神面貌(mào )。毕竟这么多年来,虽然中国球迷经常调侃“留给中国(guó )队的时间已经不多了”,但实际上对“逆风翻盘”永远留有期待。来源:浙江宣传”  有的派出所遇(yù )到过这样的无奈——一(yī )名未成年人频繁盗窃,但因为没到法定追责年龄,民警只能抓了放、放了(le )抓。  青年一代(dài )有理想、有(yǒu )本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。“人人都(dōu )是第二梯队”在“风邻集(jí )市”上得到了充分的展示和挖掘,更是为“慈(cí )善周”长(zhǎng )风分会场注入了新鲜血液和活力,让居民享受便利的同时主动参与到(dào )服务过程中来,将“旁观者”“受益者”转化为“参与者”,在潜移默化中扩充“第二梯队”力量。

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