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《俱乐部的目的 韩国》

类型:喜剧 微电影 战争 加拿大 2012 

主演:阿格涅兹卡·格罗乔斯卡 Ewa Rodart 约维塔·布德尼克 Szy 

导演:金泰浩 

剧情简介

  优化(huà )交通运输是激发消费潜力的重要(yào )手段。坚强有力的(de )政策支持是中非贸易(yì )合作的“推进器”。此外(wài ),利用中东铁路老建筑建成6座特色博物(wù )馆,与街区内新建文博场馆共同构建富(fù )有地方文化特色的现代博物馆体系,共同打造起“博(bó )物馆小镇”。9月10日晚,国足在大连主场(chǎng )对阵劲旅沙特阿拉伯队,在沙特球员(yuán )违规被罚下一人的情况下,仍以1:2遗憾落败。对广大球迷来说,前几天国足0:7惨负日本的“伤疤”还没抚平,今天可谓又遭一击。有网友说,“这场比想象的好,也算有进步了”,也(yě )有人(rén )调侃,“你可以永远相信(xìn )中国足球”。也是在昨天,足球职业联赛“假赌黑”问题专项整治行动新闻发布会上,61名涉案足球从业人员的纪律处罚情况被通报,前国脚、外援均有涉案,引起舆论哗然。不少球迷(mí )表示痛心,“该用脚法的地方,偏偏用错了脑筋”。这也让我们陷入深思,中国足球到底怎(zěn )么了?国(guó )足还(hái )能好起来吗?9月10日晚的比赛,国足以1比2不敌沙特阿拉伯队(duì ) 视觉中国 图一问(wèn ):明明国运昌盛,为何偏偏搞不定一个球(qiú )?男足失利后,令(lìng )很多网友脑洞大开,“似乎陷入随便踢哪个队都是生死战的困境”,还有人称:“这国际知名度!”这份苦中作乐也表明了大家对男足成绩与我国综合实(shí )力、国际地(dì )位不匹配、不相称的(de )不解。一般而言,大国在体育资金投入、人才储备、场地建设等方面都具(jù )有(yǒu )一定优势,为何足球的发展就这么艰难?主要原因我们曾在相关文章中有过分析,比如(rú )中国足球生(shēng )态从球员选拔、教练任用到赛事安排等存(cún )在诸多乱象,包括腐败问题。相比足球强国,国足在(zài )技术、战术、体系建设等多个层面仍有较大提升空间。整体层面,足球青(qīng )训体系尚不完善,足球人才基数小、选材(cái )范围狭窄;球员球队自身层面,则暴露出职业意识、敬业精神缺失,队伍作风散漫、内讧不断等问题。当前,我们国家围绕(rào )足球持续健康(kāng )发(fā )展,已经不断出手在相(xiàng )关领域进行“排雷”,并出台了一系列补足短板的措施和(hé )政策。二问:明明举国体制成绩斐然,为何还(hái )坚持用联赛机制?中国是体育大国,像乒乓球、跳水等运动在国际上都颇负盛名,而这些优势项目实行的是举国体制,即集人力、物力和财力,为体育事业的基础设(shè )施建设、教练团队配备、运动员选材训练等提供(gòng )保障。那么,足球(qiú )为何还要继(jì )续实行走市场路线的联赛机制?一来,这是由足球(qiú )所需的“家底”决定的。相比跳水、举重等运动可以着力培养精英选手,足球相对强调团队性,背后需要大量(liàng )注(zhù )册球员作为支撑。但目前而言,中国足球十分缺乏优秀备选人才。据2022年统计数据,中国的注册球员有26万多人,其中职业球员3200多人,16岁以下青少年球员10万多人。二来,足球之所以成为“世界第一运动”,离不开其高强度的对抗性、跌宕起伏的竞技性。而在职业联赛中,足球运动(dòng )员一定程度上可以与他人更(gèng )充分竞争,并汲取市(shì )场化机制的充分激励(lì ),提升水平、取得长足进步。诚然,联赛机制虽好,但我国足球在联赛规模、衔接机(jī )制等(děng )方面与世界顶尖水平(píng )仍有较大差距,大的框架是有了,但内里(lǐ )空虚、基础不牢。在(zài )这样的(de )情况下(xià ),同步发挥举国体制优势培养足球(qiú )后备人才同样(yàng )必要。今年3月印发的《中国青少年足球改革发展实施(shī )意见(jiàn )》就明确,要坚持举国体制与市场机制相结(jié )合,调动各方面力量发展青少(shǎo )年足球事业。9月10日晚,球迷在看台高举(jǔ )横幅助力中国足球 新华社 图三问:明明青少年挺优秀,为何成年人就踢不(bú )出一个样子?在网络短视频中,经常能看到在一些野球场和训练营里,不少青少年矫健又热(rè )血,让人看了直呼“国足有希望了”。同(tóng )时又心生疑惑,中国似乎并不缺天赋卓越的“好(hǎo )苗子”,但为何长不成足球竞技场上(shàng )的“参天大树”?正如前面提到,中国常年踢球的青少(shǎo )年人(rén )数并不多,我们在网络平台上看到的其实是“幸存者偏差”下的部分。就中日对比来说(shuō ),日本总人口不(bú )到中国的十分之一,但中(zhōng )国青少年球员人数不到日本的十分之一。这背后,与大部分人的社会观念存在一定关联。试想,有多少家长能接受孩子全(quán )身心扑在足球上甚至顾不上文(wén )化课,但前途未必能得到保证呢?足球作为一项(xiàng )强身健体(tǐ )的兴趣爱好自然不错,但若作(zuò )为人生规划,则投入成本高、培养周期长、成才(cái )率较低。热爱但不选择、不深入,似乎也在情理(lǐ )之中。另一方面,这也与足球运动员选拔机制、培养体系等脱不开干系。如过分强调早期专业化、对球员的评价体系不够科学(xué )等。与此同时,教练(liàn )水平、训练赛水平存在参差不齐。足球比赛归根结底是职业化(huà )的竞技体育运动。一些年轻(qīng )球员在青少年时期凭借出色的身体条件或技术优(yōu )势就能在野(yě )球场上脱颖而出,但职业比赛更考验战术安排和大局观、判断力等策略意识。这也是为什么(me )一些球技出众、招式华丽的街球手,一到职业赛场就容易“哑火”的原因。想踢好足球,要有球技还得懂兵法、有“球商”。在某青少年足球邀请赛上,一名队员在场上开球 “学习大国”微信公众号 图四问:明明其他项目都能屡屡打破纪录,为何足球却(què )一直很弱?我国很多体育项(xiàng )目处于(yú )世界顶尖水平,在前不(bú )久刚结束的巴黎奥运会中,中国代表团以40金完美收官,不少项目是(shì )从西方传统优势项目中脱颖而出的。就连起步较晚的网(wǎng )球,也创造了历史。相比之下,足球的一片惨淡尤为刺眼。不禁要问:为何会出现这种情况?这就要从中国足球发展的历史说(shuō )起了。国足的职业(yè )化改革始于1992年,但(dàn )却蹉跎了三十余年。作为体育工作改革的突破口,中国足球早早提出协会实体化、联赛职业化,靠转播权、广告(gào )、门票等方式(shì )自负盈亏。青训的市场化改革也起步较早,此后各(gè )地足球学校主要(yào )靠学费和转会费来维持生存。其实,市场化的(de )足校很难(nán )获得短期收益,需要持久不断地投入巨额资金(jīn )。短线来(lái )看,足球生意很多时候是(shì )赔本赚吆喝,一旦遇到困难,在资本市场风雨(yǔ )飘摇一段时间后,大多以关门收(shōu )场。此外,足球俱乐部、足校以其社会影响力,也可能与当地政府、足协形成一定牵连。可以说,以利益为纽带连接的足球产业始终暗流涌动,未能形成公(gōng )平、透明的行业管(guǎn )理机制(zhì ),并存在部分监管灰色(sè )地带。在这样的发展轨道上走(zǒu ),中国足球的“业绩产出”自然不容(róng )乐观。球(qiú )员射门(mén )后足球进网 IC photo 图五问:明明“恨铁不成钢”,为何我们还这么关注足球?1990年北京亚运会国足比赛失利后,春晚相声《亚运(yùn )之最》就调侃道“什么(me )最臭”“中国男(nán )子足球队临门一脚,那脚最(zuì )臭”。三十多年来,大家编排国足的段子一直(zhí )没停过。吐槽与期待相伴,彼时如此,现在亦如此。人们之所以这么关注国足,也许是因为国足承担的(de )意义早已超越了比赛本身,其中既包含了老百姓对“国”字号运(yùn )动的信任与关注,也与体育强国的宏观战略息息相关。纵览那些(xiē )冠以“国”字头的运动项目,最为常见的便是“国乒”“国羽”“国足”。既然担起了(le )“国”字号,就说明百姓对(duì )这些运动倾注了(le )更多期待,要求也(yě )更高;而往大了看,中国致力于到2030年显著提(tí )升体育(yù )整体发展质量和效益,并到2035年建成社会主义现代(dài )化体育强国。足球在国际体育界占有极其重要的地位,足球这块短板,我们必须补上。正所谓“爱之深、责之切”。刚刚经(jīng )历了比赛失利,舆论汹涌而来也实为正常。“关注”,说明始终存留一份期待。而“责备”与“调(diào )侃”,又何尝不是一种关心?事实上,细看(kàn )网上网下(xià )的各种言论,字里行间其实都在表达一个(gè )意思:中国男足不能灰心,不能“摆烂(làn )”,有朝一日能真正“雄起”。我们从不苛求国足不输(shū )球,但希望能(néng )在赛场上看见球员拼尽全力、绝地反击的精气神,这也是属于我们中国人的(de )精气神。“改过贵勇”,面对挫折,中国人向来敢于正视弱点。国足接下来要做的便是珍视国人的这份期待,并在不断复盘与反思中改进技术策略、提振精神面貌。毕竟这么多年来,虽然(rán )中国球迷经常调(diào )侃“留给中国队的时间已经(jīng )不多了”,但实际上对“逆风翻盘”永远留有期待。来源:浙江宣传中韩共(gòng )同制作中韩同期上演音乐剧《兰波》作为中日韩合作的国际项目,历经三年(nián )的精心打磨。

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